首  页 关于传程 服务项目 大发888casino 精英团队 知识园地 公司掠影 合作企业 联系我们 加入收藏
快速导航
精英团队 服务项目
联系我们 企业邮局
企业内训课题 企业内训
厂外讲座 院部课程
优势分析

学员分享
·《如何做好生产计划与进度控制》
·沟通与激励技巧讲座心得
·如何编制决策预算讲座心得
·目视管理操作技巧课后心得
·现场管理操作实务心得
·《赢在团队领导模式》心得

采购流程控制技巧-5月20日嘉兴
采购流程控制技巧-5月20日嘉兴
  发布时间: 2018/5/3 浏览次数: 30
  

随着竞争的不断加剧,企业的高层管理者越来越意识到采购与供应商对一家企业盈利的重要性,然而采购与供应商的相互关系,既有不可分割的亲密,但更多的是相互抱怨其配合度、质量、成本等,而供应商也同样是抱怨他的供应商,如何才能改变现状?本课程根据多年经验,说明各企业对采购的相关流程、降价的方法、不停工待料采购的方法及如何选择供应商及辅导等相关内容,将对采购欲改善的企业提升竞争力及与供应商的双赢。

一、采购人员应具备哪些条件及特质
1.采购人员对产品认识的能力
2.采购人员的品德
3.采购人员谈判的技巧
二、采购的三大流程
三、采购的三把刷子
四、采购九大类的流程方法
1.订单物料的采购
2.辅料的采购
3.办公用品的采购
4.劳保用品的采购
5.设备模具的采购
6.备品备件(易损件)的采购
7.检验仪器的采购
8.工具的采购
9.样品的采购
五、采购十六项降低成本的方法
六、采购部产生停工待料的8项方法
七、采购控制五大原则
八、采购协议内容有哪些(案例)
九、如何防止黑箱作业
十、询价议价谈判技巧
1.多询价,少议价
2.议价与比价
3.化整为零
4.谈判技巧
十一、供应商的管理
1.如何选择合适的供应商
2.合适的供应商包括哪些条件
3.供应商的调查与评估
4.供应商的管理程序
5.供应商的辅导与扶持

总经理、生产厂长、现场主管、各部门主管及有兴趣者

 

《上课时间》2018年5月20日(周日)

《上课地点》 嘉兴报名后专函通知

《报名咨询》客服热线:0573-83328868

传真专线:0573-83328860

 


 

中国制造网 |  中联重科 |  猫人集团 |  华众塑料 |  株州电力机车 |  今飞集团 |  苏强格 |  四方集团 |  得力集团 |  方太集团 |  军联控股 |  绿源电动车 |  奉贤区企业服务信息互动平台  ... 更多


 

首 页    |    关于传程    |    大发888casino    |    服务项目    |    精英团队    |    知识园地    |    联系我们 
 
浙江大发体育投注  版权所有   浙ICP备17036655号-1
地址:义乌市经发大道217号 联系电话:86-0579-89916322  传真: 0579-89916333

企业邮箱:ct@ywcct.com    在线:814071461

<客户系统入口>