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16年7月16日企业部门流程标准化讲座心得
16年7月16日企业部门流程标准化讲座心得
  发布时间: 2016/8/10 浏览次数: 683

 

使企业规范化、制度化、标准化

                             ------企业部门流程标准化

企业在草创期大多有老板一人掌控,没有任何流程标准可言,但企业慢慢成长、人员增多、部门增多,这时,再没有流程标准,那企业就会乱、就会亏损、就会扯皮、就会责任划分不清,或者是企业有流程、有标准,但干部空降,为了表现及突显他的能力,又制订了流程及标准,但偏偏这些人未能服务很久,短期间又离职,老板又空降了一位干部,他也照样重新修订流程及标准,过不久又离开,反复的状况造成了企业的混乱。

1)现场上课情景

 

 

如何使企业规范化、制度化、标准化?716传程林老师在温岭明都国际大酒店与各企业干部分享:企业部门流程标准化!老师教导干部如何建立合理的企业组织架构,如何更好的运用制度化、表单化来使企业更加的合理,增强干部对企业的向心力,凝聚力。并且,工作流程标准化可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动,可以提高产品质量和生产效率,减少浪费资源,有利于提高服务质量,建立企业形象。因此,工作流程标准化成了企业发展的趋势和潮流。本次课程授课现场轻松愉悦,学员干部积极的与老师互动,下课期间对于学员提出的问题,老师也会现场一一解答,使学员更加的明白,并且如何去做,而不是听了就忘记了。

 

2)课间学员和老师交流

课程接近尾声,老师也希望能将更多的知识传授给各企业,也希望本次所学内容学员回到企业能得到充分落实。

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