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如何编制决策预算讲座心得
如何编制决策预算讲座心得
  发布时间: 2014/11/18 浏览次数: 1728
如何编制决策预算
         微利时代,财务预算的制定是公司的头等大事,财务预算编制马虎了,企业不可能快速发展。企业如何降低成本是增加竞争力最有效的方法,预算又是最有效的成本管理工具,企业如何将创收中心、成本中心合理的结合,避免成本中心被错误引导成预算费用控制的误区。
         又一次来到嘉兴,依然是南湖饭店,传程资深财务管理专家张哲儒老师与广大企业精英共同分享《如何编制决策预算》实务课程。从预算对于企业重要性导入,如何运用前瞻性思想把预算作为财务的结果指标,更好的发挥财务能力。实际辅导案例及手把手教导的表单操作,再加上张老师的耐心教导,让我们更深入了解财务数据的重要性;一棵因果树形象阐述了以财务视角寻求最大的“价值杠杆” ,七大预算编制程序的详细分析帮助我们不再与“预算皆为数字游戏”等企业预算共通性问题沾边;最让大家叹为观止的是老师以表单形式的预算编制现场操练。
        一天的时间对于如此丰富多彩的一堂课程来说时间实在太短,学员们意犹未尽只好利用下课时间留下来与老师单独交流。得知有学员因想再次感受张老师授课直接从省外赶来参加,我们在大赞学员热情好学的精神之时也倍感骄傲。在此代表传程所有工作人员感谢大家对传程的支持,我们将不断努力,为大家带来更多更实效的企业管理秘诀
 
更多课程欢迎咨询:传程企管  0579-89916317 
 
                                                    
 
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