首  页 关于传程 服务项目 大发888casino 精英团队 知识园地 公司掠影 合作企业 联系我们 加入收藏
快速导航
精英团队 服务项目
联系我们 企业邮局
企业内训课题 企业内训
厂外讲座 院部课程
优势分析

学员分享
·《如何做好生产计划与进度控制》
·沟通与激励技巧讲座心得
·如何编制决策预算讲座心得
·目视管理操作技巧课后心得
·现场管理操作实务心得
·《赢在团队领导模式》心得

主管价值如何定位及管理技能提升
主管价值如何定位及管理技能提升
  发布时间: 2014/8/21 浏览次数: 2273
主管价值如何定位及管理技能提升
        为什么“管理能力”愈来愈重要?8月16日台湾传程人力资源管理专家陈老师在上海与学员一起探讨了作为一个好主管应具备的条件、行为特性、基本心态及管理者的重要任务等。今天借这个机会跟大家分享其中的精彩内容:
首先,作为一个好主管的条件:
1)具有企业整体利益观
2)能有效授权且肩负责任
3)关心部属,给予支持与鼓励
4)有效教导且重视部属能力成长
5)有系统思考力,懂得抓重点
6) 对情境变化有快速反应能力
7) 能自我要求以身作则
8) 面对挫折能奋战不懈
 
       老师通过案例“主管的角色认知调查”中的33个问题 ,针对主管工作中所遇到关键瓶颈现实的问题进行了一一分析,并结合各企业的实际提出合理的应对措施,得到了各学员的感同深受。如这个问题:“我既然是中层领导,不偏袒公司也不偏袒员工,在管理方面,我的立场50%代表公司,50%站在员工的立场”。
如果您是主管,您会怎么看呢?
欢迎您与我们积极互动,回答得对的前5名学员有机会获赠我们的培训奖学金100元代金券噢。
其次,领导必须具备的行为特性:
1)积极
2)适应力
3)成熟度
4)创造力
5)愿意承担管理风险
6)沟通能力
7)自我改进能力
       领导不是天生的,领导乃是依靠是计划性的培养而产生出来的。
       老师这次通过小组讨论“空难求生准备”的案例,来告诉我们
1.未来不可知,你不会知道意外和明天,何者先降临在你的面前。
2.企业的资源永远是有限的,你总是得要有所取舍。
3.现实中的经营管理任务,经常是要争分夺秒的去完成,你很难磨磨蹭蹭。
4.团队的决策,总是在众说纷纭之中做成,基本很难尽如人意,或者存在所谓完美决定。
5.目的和手段,有时总是让人分不清,但是你心里头却又必须非常清晰。
最后,老师引用“永不言败”的视频短片告诉我们作为领导应如何激励部属,激发其潜能,让其发挥自身价值及影响力,以及个人对团队的影响,最后让我们了解到人的潜能是你无法估量的,用人是要讲究方法的,直到课程结束各位学员还意犹未尽,才恋恋不舍的与老师合影留念分别。
 
“授人以鱼不如授人以渔”传程,一直以“传播企业文化,成就无量前程”的经营管理理念服务众多中小型企业,愿您是下一个传程服务的客户,
欢迎您也成为传程微信群一员 微信号:shccqg                    
 了解更多传程信息,请致电上海传程企管:021-3127 3399
 
 
中国制造网 |  中联重科 |  猫人集团 |  华众塑料 |  株州电力机车 |  今飞集团 |  苏强格 |  四方集团 |  得力集团 |  方太集团 |  军联控股 |  绿源电动车 |  奉贤区企业服务信息互动平台  ... 更多


 

首 页    |    关于传程    |    大发888casino    |    服务项目    |    精英团队    |    知识园地    |    联系我们 
 
浙江大发体育投注  版权所有   浙ICP备17036655号-1
地址:义乌市经发大道217号 联系电话:86-0579-89916322  传真: 0579-89916333

企业邮箱:ct@ywcct.com    在线:814071461

<客户系统入口>