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现场管理操作实务心得
现场管理操作实务心得
  发布时间: 2014/6/11 浏览次数: 2013
 
制造企业如何持续发展
                                                                         
                                                                                                                  ——现场管理操作实务
       当今制造业大多面临:人工成本越来越高,浪费越来越多,利润越来越少,交期经常不准,效率也提不上去,品质问题重复发生!做为企业领导人,更多是无从改善。
       如何做好现场管控?6月7日传程黄老师在缙云香溢酒店与各企业干部共同分享:现场管理操作实务!老师教导干部如何通过生产5要素来掌控生产进度,怎样的产品质量才是客户真正需要的,更加完善品质标准,品质发生异常如何处理。有效降低产品不良率,从而减少生产过程中所产生的各项成本,如何对设备进行日常保养,减少设备发生故障时间,增加设备使用寿命。授课现场气氛轻松愉悦,学员干部积极的与老师互动,老师与我们共同分享郭台铭的一句话:走出实验室,没有高科技只有执行的纪律!告诫各位,作为一名员工、一名干部,要想使企业更加优秀,更具竞争力,对待工作必须具有绝对的执行力。课程接近尾声,老师赠送学员书籍,希望能够将更多的知识传授给各企业,也希望使本次所学内容回到企业得到充分落实。
        当今制造业大多面临:人工成本越来越高,浪费越来越多,利润越来越少,交期经常不准,效率也提不上去,品质问题重复发生!做为企业领导人,更多是无从改善。
       如何做好现场管控?6月7日传程黄老师在缙云香溢酒店与各企业干部共同分享:现场管理操作实务!老师教导干部如何通过生产5要素来掌控生产进度,怎样的产品质量才是客户真正需要的,更加完善品质标准,品质发生异常如何处理。有效降低产品不良率,从而减少生产过程中所产生的各项成本,如何对设备进行日常保养,减少设备发生故障时间,增加设备使用寿命。授课现场气氛轻松愉悦,学员干部积极的与老师互动,老师与我们共同分享郭台铭的一句话:走出实验室,没有高科技只有执行的纪律!告诫各位,作为一名员工、一名干部,要想使企业更加优秀,更具竞争力,对待工作必须具有绝对的执行力。课程接近尾声,老师赠送学员书籍,希望能够将更多的知识传授给各企业,也希望使本次所学内容回到企业得到充分落实。
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