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·如何编制决策预算讲座心得
·目视管理操作技巧课后心得
·现场管理操作实务心得
·《赢在团队领导模式》心得

传程优势

选择传程企管的理由

专业:
1、实务;顾问师均来自台湾,工厂管理经验二十年以上且自办有工厂,了解企业发展过程的问题点并深知解决之道,不像市面上一些咨询公司,讲课侃侃而谈,实际改善却不知从入手。
2、核心;只作我们擅长的管理咨询,顾问师均是在所属领域潜心专研多年,并在实际开展工作,能整合起工厂的整个管理模式,比起市面上一般性主要做5S现场管理的咨询公司更加能提高客户的价值
3、负责;顾问师专职专任专业,深入了解企业问题后方进行实质性的改善指导,切合企业问题点的案例为教学基础,不仅手把手教导,更为企业留下改善氛围,建立改善流程,以持续改善。市面上的咨询公司,顾问师临时请,且用一套模式,却套于所有的工厂,也因此失败的案例多。传程一直认为:是工厂打造适合自己的模式,而不是模式来选择工厂
、团队稳定,更能把控授课和辅导的过程,以取得优秀的成果。

课程: 
1、课程齐全;涵盖生产、采购、仓库、财务、人资等各个方面,从高阶主管的培训到基层干部的养成的全梯度培训设计,满足企业不同层次的培训需求,实现培训一站式采购
2、团队训练:整套的团队化管理培训模式,紧张、活泼、有趣的课时安排,不仅让干部学会管理上的的技能,更学会团队协作和沟通配合,学会遵守制度和流程。传程不仅安排课程,更有安排考试,并每天汇报学员学习期间的表现和进步。市面上的培训公司:来了就上课,上课了就走,来与不来也无所谓,无任何的纪律和约束,从而造成干部懒散的工作作风。
3、浅显易懂;授课模式活泼多样,生动的讲解,案例研讨,演练发表,配合图例影片等,让学员轻松中掌握要点。
4、合作方式灵活:有公开班(适合个别干部的个别提升需求)、企业内训(适合企业里大量干部的普遍训练需求)、院部培训(精英人才培训需求)、辅导案(适合针对具体企业情况做深入指导,全方位协助企业强化体质的需求)、企业诊断(适合于协助企业全面发现,并有重点有步骤展开改善的前期探讨)

服务: 
1、负责;以客户利益优先为根本点培训辅导客户,我们只收取6小时每天的服务费用,但我们付出的一直多于6个小时,让客户管理投资增值
2、有效:经我们辅导过的客户,生产效率提高、交期缩短、人工减少、成本降低、仓库流转加快-----比起某些咨询公司只做现场的整理,一忙起来又恢复到原样,而使投资价值大打折扣.

3、实惠。投入产出比更高,相比市面上动辄上万或几万一天的课程,传程让您花更少的钱,做出更大的效益。
4、快速。我们承诺:只要您个电话,我们就能立即为您行动起来,我们重视每一个客户的声音,我们用心聆听客户的每一通电话,每一个细小的要求,尽我们所能,帮助改善。相比市面上一些咨询公司,如是客户小或合作少而敷衍。

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